SørenE

7700,- er når jeg deler omsettningen i usa i Q1 på unit salget. 12 700 000 nok / 1646 units = 7715 nok per prosedyre i q1.
Antall cystoskopier årlig i USA er ca1,7 millioner. Hvor TURBT markedet er på ca 300 000 og surveillance på 1,4 mill.
Men det er viktig å ta med i betraktningen at guidelines bare anbefaler cysview i 50-70% av TURBT markedet.

https://photocure.com/globalassets/investor-relations/presentations/2018-pres/pho-corp-pres-jan-2018.pdf


Nye utplasserte skop blir jo ikke meldt annet enn på kvartalspresentasjoner.
Men i teorien så om en stor kunde med mange klinikker bestemmer seg for å innføre blålys på alle de, og kjøper 20 skop, så er det naturlig med en melding sånn jeg ser det.

Selv tror jeg på rundt 10 nye rigide skop i Q2. De fleksible skopene kommer i tillegg, der tør jeg ikke tippe antall.

Takk for at du delte svaret, Elvoquest. Greit å se for de som ikke har fulgt selskapet så lenge.
Det viser at cysview.com ikke er en god referanse for å se utplassering av skop.

Hej Norge

Bente B: tak for opklaringen !!

Pafo: tak for hjælpen -- kunne ikke helt greje hvordan det regnestykket skal passe med 15. mia. årligt i US
Så mit regne stykke bliver ca. 13-16 + procedure pr arbejdsdag med 113 utplaceringer -- fratrukket nogle Turb (i følge Bente)

Medicinmanden er glad i dag -- håber vi får se en positiv MM på forum -- må sige at det var noget en overraskelse at Hestdal takker af, ved ikke om Dahl er den rette til at en ny kommer til.
Er det får vi ser ind i et dårligt Q2 at Hestdahl forlader posten ?? -- lige før Q2

Dansken
Lidt bekymret

75 klinikker.

Hej Norge

MM: tak for opdatering -- alle klinikker tæller -- mærkeligt at de først opdaterer i start 3. kvt ??

Dansken
Optimist

Q2 blir interressant.
Uansett meldinger fra PHO så langt så har markedet respondert med et "gjesp"
Husker tilbake da det ble kunngjordt strålende resultater fra en clinical trial studie og jeg hev meg rundt og kjøpte som pokker og var så fornøyd med meg selv fordi jeg var i stand til å utkonkurrere andre investorer.
Da jeg til slutt var fornøyd og avsluttet raidet mitt så stoppet volumet og økningen opp.
Altså , så var jeg helt alene om å tolke at et strålende resultat positivt.

Dette er jo veldig sært.
Å være investert i en aksje som konsekvent ikke gir uttelling ved gode meldinger.....sett i lyset av den ekstreme risikoen det er å være investert i biotek sammen med ingen uttelling ved suksess...at det går ann?

Tross denne erfaringen med PHO og mange flere hvor enden på visa hvær gang har endt opp med tap så kjøper jeg nok igjen.
Var superoptimist og tungt investert inntil for ca 1 uke siden med godt over 1 mill investert men solgte alt.
Tjente faktisk ca 100.000 denne siste gangen og det var forsåvidt en ny erfaring med dette selskapet.

Å ha angst for oppkjøp og at kursen skal eksplodere i denne aksjen.....jaja , alt kan jo skje men det ville overraske stort.

Mener at spørsmål-delen fra Q1 tydelig gir beskjed at der ikke blir noe overskudd på hverken Q2 eller Q3 , men at det skjer i slutten av året.

Hesdal ble enten sparket eller fikk nok og kastet inn håndkleet.

Spørsmålet i denne seansen er : HVORFOR?
Vi stirrer oss blinde på at "nå blir alt så mye bedre" men grunnen kan jo skape jordskjelv.
Dersom Hesdal gikk pga pengebruk "som en full sjømann" og kassa renner tom før kapitalintektene øker og kompenserer for forbruket i US , og det blir lagt opp til en emisjon.....Hvordan vil det påvirke kursen?.

Dette caset syntes jeg var rett frem men ikke nå lenger.
Mange i US , ja faktisk alle , ser ut for å være enige i at blålys er det beste og langt overlegent hvitt lys . men , og dette er viktig----mange vil se det i praksis at dette fører til målbare resultater på bunnlinjen og i reduksjon i antall operasjoner.
Og det er vel hær skoen trykker.
Tross i enestående resultater så må en bruke store resurser på å overbevise at dette nye vil innfri men kan ikke bevise det.

Redsel for oppkjøp , hehe
Jaahh , noe skal en vel være redd for.

Nå har jeg holdt på med dette aksjestyret i mange år og det er på tide å bli litt tøffere med "innaktiviteten" som får prege mine avgjørelser.

Min konklusjon:

PHO er slik forholdene ligger ann nå en for risikabel investering til dagens kurs.

Der er sterke signaler på et negativt Q2 , hvorfor gikk hesdal og går introduksjonen som planlagt i US?

Så får vi se hvordan det går.
Jeg tjente som sagt penge denne siste gangen og går toget uten meg på så er det helt ok.
Nye tog kommer hele veien.

God ferie

Det er en merkelig aksje. Jeg er absolutt ikke redd for oppkjøp da det ikke finnes så store tullinger med så mye penger. Photocure og Hexvix/Cysview har vært lovende i alt for mange år og jeg med flere sliter med å forstå hvorfor man ikke klarer å få tilsvarende markedsandel i flere land som de har i Tyskland og Skandinavia.

Jeg er overbevist om at må har hatt et ledelsesproblem og at Hestdal til slutt ble bedt om å gå. Jeg tror også det nye styret ønsker å lykkes og plasserer konsernledelsen i USA.

Q2 blir ikke bra, men potensialet er alt for stort til at jeg selger nå når må endelig er kvitt Hestdal.

Jeg tror man klarer å få til noe stort i USA og da blir dette vanvittig. Timing er umulig så da blir jeg sittende og vente...og vente...så får vi se hvor lenge det blir.

Medisinmannens ønske om ledelse i USA må vi bare be om at ikke blir en realitet. Det er det verste som kan skje og jeg regner med det ikke skjer. Det blir bare for dumt. Regner med at aksjonærene er for smarte til å la det skje.

Det øker svært beskjedent.

+ 7 klinikker på 4 mndr., dvs, under 2 i måneden, og med fallende antall. Kun 0,5 i måneden siste 2 mndr. sier sitt. Ikke akkurat å ta bølgen dette her.

Om brukshyppigheten øker blir det mer avgjørende.

14.03.2018: 68 klinikker
24.3.2018: 69 klinikker
27.4.2018 : 71 klinikker
02.05.2018: 71 klinikker
03.05.2018: 72 klinikker.
10.05.2018: 73 klinikker
23.05.2018: 74 klinikker
15.07.2018: 75 klinikker

focuss, det er styret som ansetter ny CEO. Ikke aksjonærene.

Hvorfor skulle en CEO sitte i Oslo. Hva er fordelen med det når photocure sin fremtid avgjøres i USA?

Om vel 3 uker nå så får vi klarhet i hvor mange skop som er utplassert i virkeligheten.
Jeg går også ut fra som en selvfølge at det blir guidet på antall skop utsatt pr 07.08.2018 ved pres av Q2.
Jeg antar at antallet er til dels betydelig høyere enn det som kommer fram av linken.
Jeg har liten tro på at kartet stemmer med terrenget m h t antallet utplasserte skop etter dette svaret til Elvoqest fra Erik Dahl den 26,06.2018: (Jeg kjenner Elvoqest og vet at han er etterrettelig).


26.06.2018 kl 13:20

Sendte som sagt mail til selskapet angående foreløpig og tilsynelatende stillstand av nye klinikker på Cysview.com

Svaret fra dem forelå nettopp nå og er som vedlagt.

Hei,



Takk for interessen.



Oppføring av klinikker på Cyview.com vil for det første ha et etterslep da sykehusene må godkjenne skriftlig at de blir oppført. Dessuten har vi sett at noen sykehus har som policy at de ikke vil opp på lister av denne typen. Vi ønsker selvfølgelig at alle skal med, men må forholde oss til sykehusenes egne policies.



Med vennlig hilsen,

Erik Dahl
Redigert 26.06.2018 kl 13:22

Med til dels betydelig flere mener jeg 50 til 100% flere enn det som kommer frem av Cysview.com. Dvs 11-14 utplasserte skop de siste 4 månedene i stedet for 7.
Hvis dette stemmer (tallene er selvølgelig tatt rett ut av lufta, men vi vet det er flere enn hva som kommer fram av linken), så begynner det å ligne noe.
Da kan vi nærme oss 4 skop i måneden, og jeg vil tro sterkt økende etter sommerferien.
Spennende blir det uansett å høre hva de sier ved pres av Q2.

Ja de har i mer en 10 år slitt i konkuranssen med hvitt lys og uten refusjon. Men nu har de blå/hvitt lys og
refusjon på de nye Flexiscopen. Som er nytt fra i år, og gir helt andre forutsettninger mot tidligere år. Da du
kan gjøre to undersøkelser i ett nu. Klart urologer vet om det, og de vet att de må ha kombi med blå/hvitt lys.
Og selgerne i USA konsentrerer seg på att få sykehusen att begynne med blålys. Da de ikke kan gjøre
så mye med bruken til de som reden har blålys.

Så eg er overtyged om att de har solgt en hel del scope. Da leger ikke kan blunde for verkligheten i
lengden. De må skaffe blålys før eller senare om de skall ha medicare som betaler for pasienter.
Det nytter ikke for verken leger eller HO skribenter att påstå att hvitt lys var godt nok før. Det er nye
tider nu, og cysview er bestilt og betalt av Medicare nu.

Og av alle pasienter og ,nær de får beskjed av Medicare att blålys er beste behandling. Så snart blir det
enklare att telle klinikker som ikke har blålys. ( trur det er ca 5000 stk i USA men alle har vel ikke urolog )
Så alle som har logisk tankegang bør kunne se frem til Q2 resultatet med spenning.

Og de 113 som reden har blålys i rigide scope og er fornøyd med dem, kan vi vel nesten seie
100 % sikkert kommer att skaffe blålys i Flexiscope og. Da de blev til salgs fra 16/5.
Og de som begynner med blålys nu kommer med all sikkerhet skaffe både og, da det ikke blir
store ekstra kostnaden. Så eg tror att de blir solgt cysview i USA for minst 50 mil i Q4

Jeg har ingen planer om å selge nå når bitene omsider ser ut til å falle på plass.

Jeg skjønner ikke logikken bak innsidekjøpet til Egberts dersom vi ikke får noen positive signaler på Q2. Utplasseringen av fleksible skop blir kanskje det mest spennende?

Det er USA vi venter på. Man sammenlignet UDA med Danmark der man har få, men store sykehus. Det er disse Photocure fokuserer på. Forhåpentligvis så er det en positiv grunn til at man nå har, tilsynelatende, færre nye klinikker. Kanskje økt bruksfrwkvens på de store klinikkene har tatt mye av ressursene?

MM
Styret ansetter som du sier CEO, men aksjonærene bestemmer hvor hovedkontoret skal ligge. Å flytte hovedkontoret til USA ville trenge en adekvat SWOT analyse som en del av beslutningsgrunnlaget. Avstanden mellom eiere og ledelse vil være en ulempe. Børsmeldinger kan sendes ut når OSE er stengt, mens USA er oppe dersom du mener at selskapet også skal noteres i USA. Ser ikke noe argument for hvorfor hovedkontor skal ligge i USA. Vi har det som trengs med ett eget datterselskap i USA. Ett annet spørsmål kunne være å søke notering på Nasdaq. Ulempen med det er at vi må trykke flere aksjer for å få penger vi kanskje ikke har noe fornuftig å bruke til. Aksjonærene ville vært bedre tjent med tilbakekjøp av aksjer dersom selskapet er underpriset enn å trykke opp flere aksjer.

MM
For et norskt selskap så er det hensiktsmessig å ha hovedkontor i Norge. Eller så synes jeg tanken om å flytte hovedkontor til USA er for fjern til at jeg gidder bruke mer tid på den. En ny CEO må finne seg i å jobbe fra Norge. At CEO sitter i USA har ingen betydning for salget av Cysview hverken i USA eller andre steder.

Helt enig med focuss. Et hovedkontor i Usa med kun storkjeftede amerikanere kommer til å rævkjøre aksjonærene. For dem blir det som å stjele sukkertøy fra småunger.

Kanskje er problemet allerede i dag at salgsteamet i Usa holder igjen litt for å presse opp sine personlige bonusavtaler. De får liksom ikke til å selge noe uten stor bonus.

Det trenges en sterk norsk ceo som holder pisken klar overfor amerikanere, det er det eneste språket som virker der. Leverer de ikke er det rett ut.

MM
Den store eieren i Australia er på vei ut og er ikke lenger så stor.

Dersom ny CEO ikke er fornøyd med utviklingen i USA så må han/hun vurdere om Bellete er rett mann.

Eneste som er fredet er salgskorpset for Danmark , resten kan trygt byttes ut!

focuss og tåka, dere har enda ikke presentert en fornuftig tanke på dette forumet og det klarer dere heller ikke når det gjelder å lokalisere ny CEO i photocure. Focuss mente også at Hestdal var en fantastisk leder og rett mann for Photocure.....

Er dere enig i at USA er det desidert viktigste markedet for Photocure?

Er det sannsynlig at en amerikaner kjenner det amerikanske markedet best?

Er det lettere å ha kontroll med Bellette og Co fra Oslo eller USA?

Kan dere presentere et fornuftig argument for CEO og hovedkontor i Oslo? focuss, husk fornuftig!!

Akkurat på dette punktet er du godtroende og naiv MM. Går det som du vil blir det bare sittende noen småaksjonærer totalt overkjørt å gape i Norge.

Hvorfor tror du det? Dere kommer med så mange latterlige utsagn som mangler forklaring.

MM : Hvor i all verden har eg sagt vi må ha norsk ceo ?

Det er klart USA er viktigst pr i dag, markedsandel der er pri 1. Eg hadde gjerne tatt en større usa investor som priset pho på 10% markedsandel og solgte hele greia. Med forventning om at kjøper som var BF, burde vi fått 6-800 pr aksje NÅ !

MM
Man flytter ikke hovedkontor for et selskap fra Norge til USA basert på litt overflatisk synsing. En ting jeg er mer interessert i nå er hvem er det som egentlig er faglig ansvarlig i PHO nå. Hadde Hestdal egentlig det ansvaret og var CEO som bi geskjeft? Hvem sørger for å få fagartikler ut til fag pressen? Hvem vurderer i hvilken form man skal ta problemstillingen med terapeutisk effekt og andre viktige spørsmål videre. Det kan jo ikke være Dahl. Hvem sitter på kunnskapen som skal gi selskapet seriøsitet og tyngde? Har PHO en fagansvarlig som kan representere selskapet på en seriøs måte eller satt alt i hodet til Hestdal?

Bør ikke Photocure ha en CMO? Fungerte Hestdal både som CMO og CEO? Bør Hestdal få tilbud om jobb som CMO i Photocure? Hvor mye innsikt har styreformannen om konsekvensene av at Hestdal går ut? Hvor lett er det å finne en som kjenner detaljene rundt Hexvix/Cysview og historikk etc som kan erstatte Hestdals fag og produkt kompetanse? Vet styreformannen hva han driver med? Skulle gjerne vist mer om dette. Hvilken kompetanse ser styreformannen etter i søknad etter ny CEO? Jeg vil anta han ser etter CEO kompetanse. Hvem skal erstatte Hestdals CMO kompetanse?

Og hvem skal velge vår nye CEO? Er det vår styreformann eller er det managing partner i Veritas Investments?

Det er da mange norske selskap som har store utelandsoperasjoner og som har sitt hovedkvarter i Norge.
Equinor, Telenor, Yara.

Noe man også må tenke på er jo hva man skal gjøre etter at man har oppnådd suksess.
Hvis man lener seg tilbake og skal melke kua og aldri gjøre mer produktutvikling, så er det jo bare et spørsmål om når det går til helvete, ikke om hvis. Dersom man skal ha ambisjoner i de retningene så spørs det vel hvor det er mest effektivt å ha et hovedkontor.

CEO bør vel egentlig fokusere mest på kapitalallokering, ikke daglig drift, spesielt dersom selskapet vokser.
Kanskje trenger selskapet en COO etter amerikansk modell, som kan holde USA-kontoret i ørene. Og de andre slagskontorene, dersom det åpnes i Asia, f.eks.

Hestdal? Slutt å tull focuss! ?

Det er styret som skal finne CEO

MM
Hva prater du om? Om vi trenger en CMO? Eller er det spørsmålet om hvilken hatt Egberts har på seg når han velger CEO?

Du skriver så mye tull focuss at det er problematisk å svare deg. Selskapet trenger ikke flere topptunge posisjoner der alt de gjør er å leie inn konsulenter. Hvis du ikke har oppdaget det focuss så har photocure ett produkt de skal markedsføre......

Du kan fortsette med de barnslige, grunnløse og tøvete konspirasjonsteoriene om Egberts. Sannheten er at vi endelig har fått på plass et skikkelig styre.

MM
Ok da velger jeg å forstå det slik at du mener at PHO ikke trenger en CMO og at Egberts ikke på noe vis vil bli påvirket av sin posisjon som Managing Partner i Veritas Investments. Minner om Veritas Investments sin målsetning som er å kjøpe seg opp til kontrollerende eierskap i selskap som Photocure. Interessant synspunkt du har MM

Egberts mener PHO har et enormt vekst potensiale. Håper han kommuniserer det til Veritas Investments. Dette fordi mer "midt i blinken" kandidat å kjøpe seg opp i for Veritas Investments, en Photocure eksisterer neppe.

Hvis Egberts mener Photocure er et godt investeringsobjekt og anbefaler Veritas å investere i Photocure så er det fint! Hva er galt med det?

Egberts har valgt å investere egne penger i selskapet. Kort tid etter så er Hestdal historie. Tror du ikke Egberts er interessert i å tjene penger på egen investering?

MM
Om Veritas Investments blir en betydelig eier i Photocure så ser jeg det som veldig positivt. Problemet er tidsrommet før de gjør det. Det er i den perioden det kan skapes tvil om styreformannens motiver. Hans innsidekjøp på 12000 aksjer synes jeg ikke endrer på det. Nå kjenner jeg ikke til hvor stor kapital VI rår over, men det skulle jeg gjerne visst. Er det så lite at det er ubetydelig, eller er det så stort at de kan ta 10-20 %. Sikkert noen her som kan finne ut av det. Jeg har ikke lyktes med det.

Hej Norge

Er Photocure sin hjemmeside nede ???

Dansken

78 klinikker.

4 nye klinikker på kort tid.

En fin trend dette.

I tillegg kommer noen sykehus som ikke vil føres opp på Cysview.com, usikkert av hvilken grunn.
Disse 4 nye var vel et etterslep som tidligere nevnt i mail til Elvoquest fra selskapet.
Jeg tror faktisk det kan bli en hyggelig seanse m h t videre guiding ved pres av Q2 den 08.08.

Bra utvikling i USA.

I Canada er det nå 7 sykehus som bruker Cysview, og 4 sykehus som evaluerer/vurderer bruk av Cysview.