Du bør heller få First House til å prate for deg her inne slik som ellers Jesper Melon. Denne dansen du stadig kommer innom fremstår mest av alt komisk - eventuelt tragisk. Alt ettersom.

Før du begynner å kalle meg daukjøtt eller tilbakestående vil jeg bare redegjøre for min agenda.

Jeg har i utgangspunktet ikke noe i mot innovasjon av noe slag. Ei heller mennesker som forsøker å utvikle bransjer og industrier til det bedre. Jeg skriver heller ikke på dette forumet fordi jeg ønsker å drive ned en aksjekurs, eller forsøker å sabotere fordi jeg er bitter.
Dette handler faktisk ikke om meg i det hele tatt. Det handler kun om at jeg anser det som min plikt å si i fra om at selskapet lyver.
De er ikke ærlig med egne ansatte, partnere, aksjonærer eller seg selv.

Hadde jeg fortalt alt om hva som har foregått i dette selskapet siden det ble stiftet i 2014, hadde ingen trodd på meg. Til det er historien for absurd til at den er troverdig.

Et eksempel:
Etter selskapet ble børsnotert har PSKY hatt sensasjonspregede nyheter om avtaler og kundesigneringer. Ref Dr. Dropin og Kry.
Parallelt, mens PSKY forsøker å få denne avtalen ut i pressen, fosser det kunder ut av selskapet. Tusenvis av kunder som ingen snakker om.
Selskapet blør “ARR-kontrakter”. Ikke fordi konkurrentene har et system som er 10X, eller fordi de er 1/10 av prisen. Kundene flykter for livet!
De flykter fra en leverandør som lyver og forsøker å narre dem inn i nye bindinger, kontrakter og skyløsninger som ingen har behov for. De skrur av SMS-varslinger for å tvinge kundene over på dyrere løsninger. De mister data. De tar ikke telefonen. De sparker ansatte. Det er et eneste stort kaos.

Siden PSKY ble børsnotert kan det anslås at selskapet har mistet mellom 2000 og 4000 brukere. Til sammenligning vet jeg bare om Kry og DrDropin som de har fått inn. Hvis ikke selskapet en gang klarer å beholde kunder de allerede har, hvordan skal de da klare å vinne nye?
Det hører også med til historien at en klinikk bytter EPJ hvert 10ende år i snitt. Jeg håper dere har nok cash til at dere kan svi av for de 10 neste årene, slik at dere får mulighet til å vinne kundene tilbake.


Det er ingen ting i dette innlegget som er en godt bevart hemmelighet heller. Mange seriøse investorer og investeringsselskaper er klar over alt som deles her. Den fikk de bare ved å ringe kunder, ansatte, samarbeidspartnere.
Det var bare å ta Jespers ord som ble presentert på investormøter, og sjekke det mot virkeligheten.

Daukjøttet føler en plikt til å informere🤣Så uskyldig og hjelpsomme dere er, hjelpe til med å prate skit om selskapet som har de mest geniale løsningene. Daukjøttet ser heller ikke til 40-50% vekst i omsetning hvert år, ikke rart at en blir daukjøtt når en har en slik innstilling til arbeidsplassen sin. Godt Dere ble sparket på hode og ræva ut, iht det forstår jeg bitterheten men det får da være måte på. Dere er ikke bydd opp på dans og sutrer i ettertid pga inkompetanse, og skjønner Ikke etterpå hva dere gjorde galt. Daukjøtt er ikke fremtiden, det er psky 360 abroad💰👊

I tillegg til denne veksten i omsetning (sist år 47%? eller var det 57%) har selskapet selv sagt at dei ikke ønsker å ta ombord nye kunder før plattformen er ferdig og psky kan by opp til dans. Psky har etter omlegging fra Saas til Paas sagt det på flere kvartalspresentasjoner og likevel så forstår ikke daukjøttet at churn er kortsiktig i denne fasen. Om vi skulle sagt nei til nye kunder ville det selvsagt vært økning i churn her også. Pasientsky har varslet og planlagt dette over lang tid likevel fremstiller daukjøttet det som noen nyhet;) At PASIENTSKY blomstrer og likevel har en økning i omsetning forteller bare hva potensialet er. Vi som er indrefileen forstår dette, daukjøttet er kastet ut heldigvis.

Fint at du nevner økt omsetning. Dette er jo enda mer kritikkverdig en kundeflukten dere har. Det dere gjør er å flytte kunder fra datterselskaper dere kjøper opp (Clinic Upgrade eller hva dere kaller det) til Patientsky AS, for å så rapportere om økt omsetning. Kundene som sier opp lar dere si opp i datterselskapene.

Dere kjøper dere altså uorganisk vekst, for å så å få markedet til å tro at dere øker omsetning organisk. Hvem det dere forsøker å lure her egentlig?

Fraværet av et krav til due diligence på Euronext Growth er den eneste årsaken til at du fikk solgt aksjer når du nå trengte penger til å finansiere dansen din videre.

Mulig jeg er daukjøtt, men jeg er ikke ditt daukjøtt.

Ja du er mitt daukjøtt, da du beviser at du har begrenset forståelse iht markedstrategi og forretningsutvikling. Oppkjøp, fusjon, fisjon er tydeligvis ikke noe daukjøttet forstår. LOL, må le når du skriver dette, da du ikke skjønner forretningslivet eller aksjemarkedet, da blir en daukjøtt!

Spør Fredriksen eller andre næringslivtopper hvordan selskap vokser i sammen med oppkjøp, finansiering bank eller kjerneinvestorer. Driftsunderskuddet er planlagt og varslet i mange kvartalspresentasjoner iht strategi. Når en ikke skjønner dette blir det daukjøtt. Hva har har Fredriksen og Psky ledelsen gjort med daukjøttet i sine bedriftet?

Uansett hvor mye man vrir på tallene for å skjule hva som har hendt, så endrer ikke det faktumet at det er ingen som ønsker seg et paas fra Pasientsky hvor man kan bygge løsningene sine. Behovet er ikke der, og det har aldri vært der.
Finnes nok av rammeverk og andre lowcode alternativer som det er mye mer tiltalende å bruke.

hehe hva verden lever du i;) Den digitale utviklingen er kommet for å bli, at noen her inne er utdatert og ikke får være med er jo synd. Sterke meninger og uenigheter i et børsselskap belønnes med sparken, det har vi jo sett. Det store linjene og strategien tilPsky er blankpusset og presentert leeeeenge av ledelsen. Jeg har forståelse for at ting kan være vonde når må ufrivillig avslutte sitt arbeidsforhold, men å ta det ut på et anonymt børsforum sier endel om personene bak.

Det er bare latterlig å si at digital utvikling i privat og offentlig sektor i norden eller europa ikke er behov for. Alle ser at dette blir for dumt. Behovet er der ikke!!!?;) Markedet, nasjonene og politikerne mener noe annet, Europadansen kommer uten daukjøtt;)


Psky ledelsen varslet om nedgang i topplinjen til 205-210 fra 240. Selskapet innfridde med 210 altså i øvre linje. Hva tror dere skjer når psky er tilbake til 240-250 og ruller ut plattformen i Europa? Tror dere teamet ikke har forberedt seg til dette er en jo relativt "kort".

Masse kommer til å skje de neste årene i helsesektoren. Der er vi enige. Men ikke på plattformen til psky.
Den er det verken behov eller interesse for.

Du prøver å både forvirre, og latterliggjøre dine meningsmotfeller - kjent strategi når man er tom for saklige argumenter. Blir altfor for teit.

Du bør rent faktisk tenke over hvilke begrep du bruker overfor høyst oppegående personer her Jesper. Det er vel det samme menneskesynet du har overfor kunder også - og at det er en god grunn til at de churner i tusentall.
Det kunne jo falle seg slik at noen setter en diagnose på deg også snart.
I norsk næringsliv og e-helse ønsker vi sunn forretningsmoral og folkeskikk. Det er også det som gir resultat over tid. Jeg ville ikke eiet en aksje i dine rottereir om de ble kastet gratis etter meg. For et surr..

hehe da ble det bekreftet at daukjøttet er daukjøtt. Diagnosen ble satt på daukjøttet og måtte forlate selskapet det er jo en realitet. Vi som bruker av plattformen er positiv til satsingen til Psky og forsøker formidle det. Denne shurner i 1000 tall? hva planet er du på;) Melin har gjort det svært godt og det blir jo blitt bevist siste 10 årene. Håper Dere er ærlige i CV Deres, oppsagt er jo ikke noe å skryte av.

Er det du som bestemmer hva behov og retning det nordiske og europeiske markedet åpenbart tar? Slik jeg ser det er det svært lite forvirring i mine meninger. Du har tatt på deg for store "sko" og sitter på et anonymt forum og tar ut frustrasjonen. Politikerne har talt, det blir helsereform og alle skal være med , tror dere glemte det i all forvirringen. Kanskje det er avslag på jobbsøknader en mandag morgen som gjør det;)

Helseanalyseplattformen på pause er det krise eller nye muligheter for psky og andre leverandører? Det haster altså og få den digitale utviklingen fremover og ikke stanse opp. Det ringer en viss bjelle her tenker jeg. Psky jobber hver dag med å få etablert skyen sin, så stopper helseplattformen opp pga Schrems II-dommen, 22 milliarder i forbruk og kvass kritikk fra riksrevisjonen. Det offentlige og det private markedet må få på plass løsninger, da er det jo kjekt av Psky kan bidra både med skyløsninger og 360 modulen sin;)

Selv om Helseanalyseplattformen er satt på pause, betyr ikke det at arbeidet med å finne gode løsninger for bedre og sikker tilgang til helsedata, kan stoppe opp. I DESEMBER i 2021 besluttet Direktoratet for e-helse å sette arbeidet med Helseanalyseplattformen på pause. Årsaken er at direktoratet har valgt Microsoft Azure som skyleverandør – og at amerikanske etterretningsmyndigheter kan pålegge amerikanske selskaper å utlevere personopplysninger uavhengig av hvor i verden dataene er lagret.

En slik adgang er ikke akseptabel for det norske personvernet. Så hva nå?

Selv om Helseanalyseplattformen er satt på pause, betyr ikke det at arbeidet med å finne gode løsninger for bedre og sikker tilgang til helsedata, kan stoppe opp. Ved raskere og enklere tilgang på helsedata får vi mer kunnskap om sykdom, hvordan sykdom kan forebygges og hvordan sykdom bedre kan behandles, ja, kort sagt hvordan flere liv kan reddes og hvordan flere kan få et bedre liv.

Samtidig som nye mulige løsninger utredes, må vi holde tempoet oppe. Vi har rett og slett ikke råd til å vente
MULIGHETER. HelseOmsorg21-rådet mener at vi nå må finne nye veier fremover og at målet om et analyseøkosystem som støtter bedre og mer forskning, innovasjon og næringsutvikling, holdes fast. Vi må arbeide med løsninger både på kort og lang sikt. Vi må utnytte mulighetene i og utenfor helsesektoren gjennom samarbeid og nye måter å gjøre ting på. Norge har de nødvendige brikkene, men vi må nå sette dem sammen på nye måter.

Med Helseanalyseplattformen satt på pause mister vi mye, men kanskje kan vi vinne noe annet? Når prosjektet har bremset opp, gir det også mulighet til å tenke nytt om hva helseanalyseplattformen skal være.

Hva om vi også inkluderer lokale kvalitets- og forskningsregistre – og helsedata innsamlet via private helseapper – i arbeidet med en revidert versjon av Helseanalyseplattformen?

TA GREP – BLI MED! Direktoratet for e-helse har, i samarbeid med Norsk helsenett SF, fått i oppdrag av Helse- og omsorgsdepartementet (HOD) å utrede alternative løsninger for etablering av dataplattform og analysetjenester. Som en del av dette arbeidet skal løsninger som allerede er i drift i universitets- og høyskolesektoren og helsesektoren, vurderes. HelseOmsorg21-rådet støtter arbeidet og mener løsningene må diskuteres bredt og at relevante aktører må delta i utformingen av nye alternative løsninger.

Gode alternative løsninger kommer ikke på bordet av seg selv. Det fordrer at alle som har noe å bidra med, melder seg på. HelseOmsorg21-rådet ser frem til å diskutere anbefalingene som blir gitt.

RIKTIG RESSURSBRUK. Samtidig som nye mulige løsninger utredes, må vi holde tempoet oppe. Vi har rett og slett ikke råd til å vente. Aktørene er utålmodige. Forskere blir forsinket i sine prosjekter. Noen prosjekter blir umulige å sette i gang, og resultater kommer for sent til at de kan brukes.

I tillegg opplever industrien stadig at de mister prosjekter til andre nordiske land som gir raskere tilgang til data som etterspørres.
Til syvende og sist handler dette om hvordan vi kan bruke våre ressurser på best mulig måte slik at befolkningen får bedre helsetjenester.
https://www.dagensmedisin.no/artikler/2022/03/12/helseanalyseplattformen-pa-pause--krise-eller-nye-muligheter/

For nye lesere: Efter flere års underskud: "For os er det allervigtigste at skabe en international virksomhed"
Patiensky har haft store underskud de seneste mange år. Årsagen er ifølge topchef massive investeringer i at gøre deres produkt klar til international ekspansion. Nu trykker de på knappen og lægger dele af deres skæbne i hænderne på vigtige partnerskaber.


Kristian Ikast, direktør i Patientsky | Foto: Patientsky
Del

AF THOMAS FUNCH
Offentliggjort: 25.02.22 kl. 07:59
Efter flere år med massivt underskud på bundlinjen, melder det danskstiftede selskab Patientsky sig klar til at tage næste skridt i planen for international udvidelse.

Patientsky har gennem de seneste otte år drevet en elektronisk patientjournal i Norge oven på deres egenudviklede ehealth-platform. Den platform er nu moden til, at Patientsky kan gøre den tilgængelig for andre, relevante partnere i hele Europa.

”Vi har jo i virkeligheden otte års erfaring med at arbejde på den her platform. Vi har bare ikke kaldt det en platform. Patientjournalen er bygget på den platform, og hver gang vi har foretaget et opkøb, har vi udviklet på de services, der er på platformen,” siger Kristian Ikast, der er Patiantskys direktør.

Platformen har dog været undervejs i noget tid, og investeringerne i udviklingen har kostet virksomheden dyrt på bundlinjen. Alene de tre seneste år har Patientsky tabt over 100 mio. kr.

I stedet for at udkomme hurtigt med en platform, der ville tvinge os til at bruge en masse konsulenter i onboardingen, valgte vi at lægge yderligere investeringer i udviklingen, så vi kunne sikre, at platformen var hurtig og skalerbar.

KRISTIAN IKAST, DIREKTØR I PATIENTSKY
Men især 2021 har været hårdt økonomisk, hvor underskuddet alene var 58 mio. kr.

”Vi har faktisk tidligere været i gang med at ekspandere vores platform, som har kørt i Norge de seneste syv år og er rullet ud i Finland også. Men vi valgte at tage en pause i ekspansionen, da vi kunne se, at onboarding på platformen var for kompleks for nogle af vores partnere. Derfor ændrede vi kurs,” siger Kristian Ikast og fortsætter:

”I stedet for at udkomme hurtigt med en platform, der ville tvinge os til at bruge en masse konsulenter i onboardingen, valgte vi at lægge yderligere investeringer i udviklingen, så vi kunne sikre, at platformen var hurtig og skalerbar,” siger Kristian Ikast.

Partnere skal drive det frem
Med onboarding taler Kristian Ikast om det næste skridt i Patientskys vigtige strategi hen mod en international udvidelse, der langt hen ad vejen står og falder med de mange partnerskaber, som virksomheden håber på at indgå.

Partnerne skal nemlig bruge platformen til at bygge egne produkter, der enten kan sælges ud til kunder selvstændigt eller i samspil med andre services, der også er lavet på platformen. Men er processen for partnerne ikke let, så kan man heller ikke forvente, at de gider være med.

”Vi skal være et organisk økosystem, man kan udvikle på og distribuere gennem. Det kan vi ikke, hvis det er ulogisk at komme i gang med. Det var den erkendelse, vi kom til, der fik os til at sætte det i bero,” siger Kristian Ikast.

Men nu er de klar. Forsinkede, men klar i den forstand, at Patientsky allerede forventer at kunne præstere et overskud på balancen i 2023. Partnerskaberne er allerede i gang med at blive indgået.

Vi sammensætter mange små, der er specialister i det, de laver, og giver dem en chance for at komme ud i verden.

KRISTIAN IKAST, DIREKTØR I PATIENTSKY
Patientsky har allerede indgået aftale med Omilon, der laver et talegenkendelsessystem baseret på kunstig intelligens. Formålet er at få flere hænder væk fra skrivebordet og over til patienterne.

”Omilon er et godt eksempel på nogen, der kan komme ombord og bygge noget, de kan komme mere bredt ud med. De har kun ét produkt, men de kan bygge det på vores platform og blive distribueret sammen med andre moduler som måske passer perfekt til en læge i Holland, siger Kristian Ikast og forklarer:

”Vi sammensætter mange små, der er specialister i det, de laver, og giver dem en chance for at komme ud i verden,” siger Kristian Ikast.

Fra SaaS til PaaS
Ekspansionen er i virkeligheden et større skridt for Patientsky end bare lige udvidelsen af en platform. Kristian Ikast har de seneste dage gentaget parolen, at Patientsky nu er en platform as a service-virksomheden. Ikke bare en software as a service-virksomhed.

Platformen er det nye forretningsben, der kommer til at være vendepunktet for Patientsky, der håber på at få mange virksomheder om bord.

”Vores platform skal være så nem at komme på, at vi hurtigt kan få mange små virksomheder om bord, så vi senere kan nå de store virksomheder, men vi tror ikke nødvendigvis på, at man skal gå efter den ene store kunder, der skal levere hele omsætningen,” siger Kristian Ikast.

Tanken er ganske enkelt, at man skal kunne skræddersy sit eget produkt. En læge i Danmark vil måske gerne have den elektroniske patientjournal koblet sammen med talegenkendelsen, mens en fysioterapeut i Tyskland gerne vil have et system med træningsøvelser og system til booking.

For os er det allervigtigste at skabe en international virksomhed.

KRISTIAN IKAST, DIREKTØR I PATIENTSKY
Kun fantasien sætter grænser – også for markedets størrelse, som Patientsky ”konservativt vurdere” til at være i omegnen af 750 mia. kr.

”Vi kommer jo ikke til at tage hele markedet, man kan vi få en procentdel er vi jo trods alt unicorn,” siger Kristian Ikast.

Men det afhænger vel af, hvor mange partnere, der vil benytte jeres platform!

”Havde vi ikke selv haft otte års erfaring med denne her platform, så ville jeg være væsentligt mere nervøs,” siger Kristian Ikast og afslutter:

”Norge er mere regulativ, og kan vi gøre det der, så kan vi også gøre det ude i Europa. For os er det allervigtigste at skabe en international virksomhed.”

https://itwatch.dk/ITNyt/Brancher/software/article13766043.ece

Wow, bare en vei dette kan gå!
Laster opp.

Bare så det er avklart så har jeg aldri vært i nærheten av å arbeide for noen av dine virksomheter Melin. Og at dere har churnet i tusentall vet vi alle som er eller har vært innenfor e-helse i Norge. Det har rent ut brukere daglig i flere år, samt som påpekt av andre her har dere nylig mistet Klinikk for Alle og Nemus-kjedene også. Jeg er selv investor og skyr selskap som styres slik. Kunder churner og ansatte kalles daukjøtt og lignende. CEO’er og CFO’er hopper av på rekke og rad. Vi ønsker ikke et slikt næringsmiljø i Norge. Bedre forhold i Chicago kanskje.
Så vær så god Brusselger - last opp alt du orker :)

Nytt nick igjen? Jeg er absolutt ikke Melin, hvordan i alle dager kan du klare å påstå noe så dumt. Nå må du konsentrere deg om jobbsøknaden og ikke børs. Som jeg har skrevet tidligere churner kunder hos oss også, men vi tar jo også imot nye. Psky har valgt å utvikle plattformen før dei nye kunder ombord. Du er nok ikke mer en investor en min farmor. Jeg skjønner selvsagt det er kjipt å ha kjøpt Psky på kr 16 og er bitter for tapet ditt. Sammen med oppsigelser skjønner både jeg og andre her at du er bitter. Ikke la det ødelegge livsverdien din, nyt oppgangen og fremtiden i Pasientsky;)

Ærlig talt - er du helt edru eller hva?

Det er åpenbart hvem som er påvirket her, skriver og skifter nick annenhver dag og påstår at jeg er Melin;)

Men da har vi I allefall kommet et stykke på vei nå som vi er enige om at selskapet mister kunder og ikke vinner nye! :)

Endringen fra SaaS til PaaS er jo egentlig ikke en strategisk endring i det heletatt. Det har vært en del av strategien siden jeg hørte om selskapet første gang i 2016. Også i presentasjonen av selskapet i forbindelse med at dere var på jakt etter frisk kapital like før børsnoteringen var dette en del av strategien.

Da er det veldig lett å skylde på at årsaken til at dere ikke får kunder er fordi dere ikke vil ha kunder. Det må være den dummeste unnskyldningen jeg noen gang har hørt fra et selskap.
Sannheten er faktisk at dere har brukt opp et utall antall selgere som har reist rundt til hvert eneste legekontor i hele Norge uten at noen ville kjøpe løsningen deres. Ikke en gang deres egne kunder ønsket å gå over fra gamle utdaterte systemer til Patientsky EPJ.

Problemet nå er at dere klarer ikke å få noen organisk vekst uansett hvor hardt dere forsøker. Og selv om dere så hadde slått Norgesrekord i kundesigneringer på et EPJ, ville dere aldri klart å forsvare tapet dere har hatt. Dere er nå avhengig av mye større inntekter enn hva som er mulig å hente med et EPJ, og da må dere finne på en ny og større Ponzi-svindel.

Så må jeg si, at det er det rimelig avslørende, at dere ikke har et kontaktskjema som fungerer en gang! Går man til Patientsky.com og trykker "Get Started with Patient 360 Cloud" så kommer man til en skjema som har vært ødelagt i over et år.

At det viktigste kontaktskjemaet for hele selskapet har vært nede i over et år uten at dere har oppdaget det sier vel alt om interessen fra markedet.

hehe du forsøker det igjen, skulle ikke tro det vanskelig å få seg jobb idag, likevel sitter du her og skriver surt og kommer med udokumenterte påstander.Om en har et middels oppgående hode og leser rapportene viser det økning med kunder i skyen. At du forsøker å påvirke aksjekursen til psky blir jo for dumt nå.
Du er sparket på hode og ræva ute av selskapet og er bitter som en sitron, det er sannheten:)

Årsaken til at du ikke kommer gjennom 360 Cloud er nok fordi du er blokkert og er stengt ute, både nye og gamle kunder kommer gjennom.

Dokumenter påstandene dine ellers er jo dette forsøk på markedsmanupulasjon

Fakta fra q4:
Forth quarter
highlights
• Revenues of NOK 55.3m is up 36% from last year
and 7% from previous quarter.
• FY 2021 revenues just above high end of guidance of NOK 210m
• Continued strong cloud revenue growth of 57% (annualized)
• All time high ARR of NOK 198m in December
• Adjusted EBITDA of NOK 7.7m in the quarter bringing
the FY margin to 20.3%, in line with the guided 20%
• Adding 17 FTEs to scale up the platform and strengthen Norway,
bringing the organisation to 197 FTE
• Norwegian business continues to deliver strong margins
with 44% EBITDA margin and 25% EBITDA less capex
• New board member (Sven Gustav Bakken), new CFO
(Christoffer Mathiesen), New CCO VAS (Nicolai IngemannPaulsen) and new board member in Norway (Siv Jensen)

Det står i q4 rapporten at selskapet mistet 2 kunder og etablerte hele 42 nye kunder i skyen i q4. Lyver selskapet her også?

The churn on on-prem clinics was abnormally low in the
quarter as we only lost 2 clinics, but there is a natural
uptick in churn between each half year when the 6
months contracts are due for renewal. We believe that
looking at on-prem churn over 2 quarters gives the
most accurate picture.

Kanskje det er denne økningen i kunder som gjør at selskapet leverer all time high omsetning både i kvartal og pr år. At selskapet har fått ut daukjøttet øker nok også arbeidskapasiteten og inntektene ser det ut som.

Group reported NOK 53.9m in revenues
in the fourth quarter, including a non-cash negative
effect of NOK 1.4m relating to an old claim for 2019.
The operational revenues were NOK 55.3m, up from
NOK 51.7m last quarter (+7%).
Full year revenues ended at NOK 210m, slightly
surpassing the guided range of NOK 205-210 million,
and a 50% increase compared to 2020FY.
Gross margins remain robust with 85.2% in line with
previous quarters.
In line with our strategy the operating expenses are
growing compared to 3Q as we are ramping up the
organization and at the same time there were large
one-off expenses / provisions in the quarter

Full year revenues ended at NOK 210m, slightly
surpassing the guided range of NOK 205-210 million,
and a 50% increase compared to 2020FY.
Gross margins remain robust with 85.2% in line with
previous quarters.
In line with our strategy the operating expenses are
growing compared to 3Q as we are ramping up the
organization and at the same time there were large
one-off expenses / provisions in the quarter.

Jeg står på det jeg tidligere har påpekt; At økningen i omsetning dere viser til er kunder som er flyttet/overført fra Programvareforlaget AS, Hove Medical AS og Infodoc AS over til Patientsky AS. Churnen er trukket fra og denne rapporterer dere ikke på. Denne spekulative "bokføringen" er kun for å skjule hvor store problemer og massivt kundetap dere virkelig har.
Løgnene blir ikke noe mer sant av at du bombarderer tråden med tall og sitater heller.

Det er ingen partnere som benytter 360-platformen i dag, fordi den finnes ikke. Jeg vet at dere forsøker å få folk til å tro at det er den finnes. Og at noen av disse partnerne er: Norsk Helsenett, Digicare Unilabs, Dips, Zensier, GlobalConnect, Furst, Nets, WelchAllyn, Sykehuspartner etc.
Sannheten er at disse leverandørene dere lister opp på sidene sine om omtaler som “partnere på Patiensky 360” kun er APIer journalsystemer er integrert med. På samme måte som alle andre EPJ-leverandører i Norge er.

Ikke prøv deg med at jeg er tilbakestående som ikke skjønner at dette ikke er platformpartnere. Jeg vet at dere ønsker å gi inntrykk av at dette er showcaser for å vise til suksess dere ikke har.

Dette må da være den aksjen med mest tullinger i. Fint om dere hadde blitt pitttttelit seriøse.

Dere!, er du fortsatt like paranoid? Ingen problem med å komme gjennom på bestillingen, dette er verifisert idag. Skjønner at når du blir kastet ut døren ikke har fått med deg alt som har skjedd siste året. Folket på gulvet er ansatt for å utføre jobben sin, ikke lede selskapet strategiske markedspotensiale:) Så, Pasientsky har vel aldri sagt eller skrevet at disse er bruker 360 systemet. Tror du henger litt etter, alle skal med er det nye og det er presentert lenge av ledelsen.

Vedr. nye selskaper og kontantstrøm. Her er det mye du ikke forstår i en vekstselskap. Google vekstselskap og sett deg inn i premissen. Dette er ikke for lowkode mauren på gulvet:)

Ja ser du tilfører seriøsitet, nok en molbo på hegnarsirkuset;)

Du har rett! Bestillingsskjema fungerer dersom du har korrekt oppløsning på skjermen. Gratulerer!
https://www.patientsky.com/apply-for-partnership

Fascinerende hvordan en «forbruker» tar denne kritikken særdeles personlig da. Festlig!

Er vel like festilig at du sitter å lyver og forteller skrøner om et selskap som øker omsetningen sin hvert år og bygger fremtiden for både Norden og Europa. Jeg venter fortsatt på at du dokumenterer frafallet av kunder og ikke sprer løgner. Tror flere her inne forstår at du er frustrert, sikkert ikke gøy og få sparken, men det får da være måte på. Jeg har sagt hva vinkling jeg/vi har her og har selvfølgelig sjekket dette med kolleger i bransjen. Så nå får du dokumentere påstandene dine ellers blir du rapportert for forsøk på markedspåvirkning. Har flere kolleger i Nemus og Klinikk for alle, kom igjen, dokumenter!

Siden du og vennene dine desperat forsøker å sensurere meg ved å rapportere innleggene mine har jeg måtte dokumentere dette for admin.
Admin må gjerne komme inn og bekrefte at jeg har fremlagt slik dokumentasjon.

Du må jo være ganske ødelagt som går så langt, kjenner jeg får litt sympati for deg. Jeg vet ikke reglene her men en generell regel er at ting dokumenteres for dei som leser her inne. Tviler på at om noe blir dokumentert til admin så skal det være lov. Admin må verifisere dette her på tråden, kan ikke sitte og se på at noen forsøker påvirke med feilaktig informasjon.. Du skriver deg inn i noe alvorlig her. Det du skriver er rapportert til flere som kan noe om dette og jeg regner med du er klar for kontakt gjennom hegnar.

Du bekrefter altså herved at Psky har mistet alle kundene sine i Nemus og Klinikk for alle?

Du skal ha for standhaftigheten din! Anse alt jeg sier som ubekreftede rykter inntil videre. Jeg jobber nå med å innhente dokumentasjon og underlag til påstandene mine.

Fortsettelse følger…

Da har jeg sendt linken med disse påstandene i dine innlegg til ledelsen i Psky. Har oppfordret ledelsen til å ta kontakt med Hegnar admin. Tror mange har behov for å røyke ut revene her. Dette gjelder alle nickene også de som er slettet. Er en enkel jobb og finne ut hvem dette er.

Tragisk, men dette må tas tak i, når en regelrett sitter og bløffer på et finansforum som blir lest av mange.

Det smarteste du gjør nå er nok å sitte veldig stille i båten din vil jeg mene. Det som er kjernen, og alvorlig, er hvordan kvartalstall rapporteres og eventuelt pyntes på i et notert selskap. Dersom man kjøper opp noen konkurrenter, flytter eksisterende kunder fra en plattform til en annen og lar det fremstå som vekst, vil nok rette vedkommende titte nærmere og stille noen spørsmål. Vekst i de samme årene som tusener har churnet fremstår i beste fall som underlig.

Hjelpe meg da, er det så lite forståelse for hvordan et selskap vokser eller kan vokse. En skal ikke ha mange vektallene på høyskole for og forstå en slik case. Om nivået er så lavt foreslår jeg at du leser deg opp. Du går ikke klar påstandene dine om du sitter stille i båten uansett, flere er på ballen her nå. Du påstår altså at tallene som blir presenterte er pyntet på, du fremstår mindre begavet med en slik påstand. Om selskapet vokser organisk eller ved oppkjøp er det jo like fordømt verdier. Disse verdiene er målbare, både organisk og oppkjøp.Strategien til psky er og blir genial.

Absolutt genial er den. God kveld nå.